Aquí teniu a la vostra disposició diferents documents que poden ser del vostre interès. Recordeu que podeu suggerir continguts.
Eina d’autodiagnòstic i reflexió
Josep Maria Canyelles reflexiona en aquest article, publicat al número 37 de la Revista Educació Social, sobre com les entitats no lucratives han d'avançar respecte la planificació estratègica clàssica, si volen ser sostenibles en el temps. S'hi introdueixen conceptes com la gestió del canvi, missió, visió i valors de l’entitat o quadre de comandament integral, amb l'objectiu de poder dirigir des d'una visió integral de l'organització, equilibrant el pes de les diferents àrees i també les perspectives de les diferents parts interessades.
Guia, elaborada per Iniciativas de Cooperación y Desarrollo i l’Observatori del Tercer Sector de Biscaia, que mostra els 12 passos a seguir per comptar amb un pla estratègic que respongui a la realitat de l’entitat. El manual també proporciona fitxes metodològiques i models per facilitar l’elaboració.
Aquest Manual és el resultat d'un treball de camp realitzat amb dotze ONG, amb les que l'Obra Social Caja Madrid ha col·laborat, l'organització de les quals ha estat analitzada, mitjançant un diagnòstic de punts febles i punts forts. A partir d'aquest anàlisi, s'han establert unes recomanacions tècniques per tal de facilitar una orientació a l'hora de gestionar programes i projectes.